WMS与自动识别技术密不可分，仓库管理系统十分专注企业仓库管理的研发，成功为国内众多大型企业解决仓库管理的难题。仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。欢迎新老客户来电咨询！
广东易库智能仓储设备科技有限公司是一家以“造所有企业都能用的起的立体智能仓库”为己任的创新型企业，我司先后投入巨资，易库4.0立体智能仓库的横空出世，为中小型企业解决了仓储难题，价格便宜、安装快捷、ERP软件+立体智能仓库软硬件的结合。
企业要如何提升仓库管理能力
定期盘查并且注意安全防护
为了可以避免仓库内货物存放混乱或者是在进行登记数量的时候出现误差，就必须要进行定期的盘查，河源仓库管理系统，这样才可以避免错误越积越多，同时也可以让管理工作变得更加的轻松，也能够随时的考核仓库管理工作人员的能力，当然还需要注意的就是安全防护工作，尤其是需要派专人进行管理，避免出现火灾水灾等其他情况。
广东易库智能仓储设备科技有限公司是一家以“造所有企业都能用的起的立体智能仓库”为己任的创新型企业，我司先后投入巨资，与国内软件企业一道，仓库管理系统需求，开发出领l先于国内同行的仓库ERP管理软件，仓库管理系统有哪几种，该软件实现了进销存数据自动生成，仓库物料智能系统管理，此管理软件成为立体智能仓库的智慧大脑。在智能硬件上我们依托十多年来自动化设备研发的技术储备。
企业仓库管理的硬性指标包含哪些内容？
第l一、仓库资源利用程度
地产利用率= (仓库建筑面积/地产面积)×
仓库面积利用率=（仓库可利用面积/仓库建筑面积）×
仓容利用率=（库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）×
有效范围=（库存量/平均每天需求量）×
投资费用化=（投资费用/（单位库存/单位时间）×
设备完好率=（期内设备完好台数/同期设备总数）×
设备利用率= 全部设备实际工作时数/设备工作总能力（时数））×
第二、服务水平
缺货率=（缺货次数/顾客订货次数）×
顾客满足程度=（满足顾客要求数量/顾客要求数量）×
准时交货率=（准时交货次数/总交货次数）×
货损货差赔偿费率=（货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额）×
第三、储存能力与质量
仓库吞吐能力实现率=（期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量）×
进、发货准确率=（期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量）×
商品缺损率=（期内商品缺损量/期内商品总数）×
1. 库存周转率的基本计算公式：
库存周转率=（使用数量/库存数量）×
库存周转率=（使用金额/库存金额）×
库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）×
库存周转率=（该期间出库总金额×2/期初库存金额+ 期末库存金额）×
库存周转率(以月平均库存周转率为例)=当月发出库存商品/[（上月库存商 品+本月库存商品）/2]
销售周转率(以月平均销售周转率为例)=当月销售额/[（上月库存商品+本月 库存商品）/2]
2. 资金周转率的基本计算公式：
流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率，是用年销售收入净额除以相应 的流动资产、固定资产、总资产的平均值。应收帐款周转率=赊销收入/应收帐款平均余额。
存货周转率=销售成本/平均存货。
营运资金周转率=存货/流动资产-流动负债。
1） 入成本；某项物品的购入成本（P）包括单位购入价格或单位生产成本。
2）订购/生产准备成本；（C）是指向外部的供应商发出采购定单的成本或指内部的生产准备成本。这项成本通常和订购或生产准备次数有关，仓库管理系统的优点，而和订货量和生产量无直接关系。
3） 储存成本；通常也叫持有成本（H），由多方面组成，主要包括资本成本、税 金、保险、搬运、储藏、损耗、陈旧和变质等项费用。
4）缺货成本，又称亏空成本（S），是由于外部和内部中断供应所产生的。当组织的用户得不到他的全部订货时，叫外部短缺；而当组织内部某一个班组或一个部门得不到它的全部订货时，叫做内部短缺。外部短缺将导致延期交货、当前利润损失（潜在销售量的损失）和未来利润损失（商誉受损）。内部短缺可能导致生产损失（人员和机器的闲置）和完工日期的延误。
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