4、使用机械手可使象，使用机械手人员的使用而使的竞争力。5、如人工取出产品约为1000模，使用机械手可再约500模，即使用机械手约为1500模。若客户厂内成型机为自动脱模，有时产品需顶出2-3次，时间延长会影响生产效率，且产品掉落，会造成刮伤、沾到油污、及压模等，产生不良品。
6、若成型机整体使用机械手，每台成型机可省1/3或1/2人工用于品检和包装等。7、上游厂商也希望选择有机械手的注塑厂家，可准确算出日产量与交货期。使用机械手可增强企业竞争力，更是一种发展趋势!络，由深整理，目的在于传递更多信息，内容为个人观点，仅供参考，站赞同其观点和对其真实性负责。
据2016-2022年机器人产业深度调研及发展前景报告统计，2014年松下机器人维修销量5.6万台，连续2年行业增速在50%以上，但渗透率远低于发达，行业仍有广阔成长空间。随着工业转型升级、劳动力成本不断攀升及机器人生产成本下降，国内机器人产业正面临加速增长拐点。
与服务机器人在还处于探索期不同，松下机器人维修有了一定的发展基础，目前正进入普及的阶段。随着期美的收购库卡、机器人昆山工厂裁员6万和阿迪达斯开启德国机器人工厂等重磅催化，已经成为全球的松下机器人维修市场。
在机器人产业五年发展规划中，指出到2020年，自主品牌松下机器人维修年产量要达到10万台。而去年，自主品牌松下机器人维修产量为22257台，增长空间还很大。络，由深整理，目的在于传递更多信息，内容为个人观点，仅供参考，站赞同其观点和对其真实性负责。
社科院发布的社会蓝皮书称，未来10年将进入人口老龄化，正面临人力成本飞速上涨的问题，松下机器人维修的成本优势愈加明显，并且，相比于人力劳作对环境的局限性，松下机器人维修则可以在恶劣、复杂的环境中工作，且使用寿命长，松下机器人维修替代人工劳动必将成为未来的趋势。
在松下机器人维修数量急速增长的形势下，具备知识的机器人行业的从业人员在未来的发展中也就成了社会急缺的人才。对于机器人企业来说，不论是具有研发能力的博士还是负责调试、维修的高职员工，各方面的人才都是各企业竞相争夺的香饽饽，即使是高职员工，企业也报以不小的希望。